原标题：瑞幸咖啡破产保护程序结束，造假风波后两年经营累亏31亿元 

4月11日，瑞幸咖啡宣布，根据《美国法典》第11篇第15章的规定，公司已经顺利完成债务重组，在债权人的支持下，公司正式结束作为债务人的破产保护程序。

此前，大钲资本联合IDG资本、Ares SSG Capital Management完成对瑞幸咖啡原造假管理层债权托管人所托管的总计3.83亿股瑞幸咖啡A类普通股股票，交易购买价格约4.43亿美元。

该笔融资主要用于瑞幸咖啡此前于可转债持有人达成的债务重组计划，以及履行与美国证监会达成的和解协议。在此次交易完成后，大钲资本也成为瑞幸咖啡控股股东、实际控制人，持有公司超过50%投票权，通过本次交易，IDG资本与Ares SSG也成功入局瑞幸咖啡。

经历了近两年管理层的动荡以及“自救”，原造假管理层的股权也完成清算，瑞幸咖啡“去陆正耀化”取得最终胜利。

2022年3月，瑞幸咖啡宣布，根据开曼群岛法院3月4日生效的裁定，公司的临时清盘申请已被撤销，联合临时清盘人的职责也已被解除，公司的临时清盘就此结束。

联合临时清盘人已于3月4日向美国破产法院提交了一份最终报告，并要求美国破产法院作出裁定，以结束相关美国破产保护程序。

自此，瑞幸咖啡已经回归正常公司状态。瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示，公司在债权人的支持下成功完成了债务重组，标志着瑞幸咖啡迎来了全新的开始，瑞幸咖啡已经处于持续增长并为利益相关方创造长期价值的有利位置。

2020年，瑞幸咖啡被曝出财务造假22亿元的丑闻，最终遭美国监管部门强制退市，被扫入粉单市场。退市后，三个选择摆在瑞幸咖啡面前：直接宣布破产、被收购以及进行重组调整。

此时的瑞幸咖啡虽然面临资金缺口，但旗下6000多家门店，仍有大约六成在保持盈利，账上有一定现金流，能使瑞幸咖啡在退市后门店的经营活动不受影响。

之后，瑞幸咖啡开始了“清陆化”历程，迎来董事局和高管团队大换血。瑞幸咖啡原董事长陆正耀离场、时任CEO钱治亚和COO刘健也在公司高层名单中消失，由郭谨一出任董事长一职。

在2020年12月，瑞幸咖啡发表声明称与美国证券交易委员（SEC）已就部分前员工涉嫌财务造假事件达成和解，同意永久禁令以及支付1.8亿美元罚款以达成和解。2021年2月，瑞幸咖啡公告称，公司正申请破产保护，该程序也为瑞幸咖啡在达成重组前，赢得了休息的机会。

瑞幸咖啡频繁的自救动作，也让资本市场重燃希望。2021年4月，瑞幸咖啡发布公告称与公司股东大钲资本和愉悦资本达成了总额为2.5亿美元的股票投资协议。

2021年9月，瑞幸咖啡再次披露重组计划多项进展。

瑞幸咖啡宣布与美国集体诉讼的原告代表，签署了1.875亿美元的和解意向书，并且公司已经向开曼法院正式提交了对可转债债权人的债务重组方案，以及公司正式向美国证券交易委员会（SEC）递交了包括经审计的财务报告在内的2020年年报。

并且，瑞幸咖啡采取“毒丸计划”以应对此前出现的恶意收购行为，确保其在未来的发展，防止原造假管理层的“曲线回归”的可能。

在经营上，财务造假风波后瑞幸咖啡也放缓开店速度，通过收缩规模的方式开始精细化运营，并要求店铺盈利，关停部分盈利较差门店。在此前2021年半年报中，瑞幸的门店数量为5259家，还不及2019拥有的门店数量。

此外，瑞幸咖啡也于2021年初重启“加盟”业务。截至2021年末，瑞幸咖啡共有6024家门店，其中4397家为自营门店，1627家为联营门店，其门店总数已超过星巴克在中国的5557家门店。

根据瑞幸咖啡披露的2021年财报数据，瑞幸咖啡2021年总营收达79.65亿元，较2020年增长97.5%；利润层面，2021年，瑞幸咖啡通用会计准则下的经营亏损为5.39亿元，与2020财年的25.87亿元相比，亏损大幅收窄；非通用会计准则下，瑞幸咖啡2021年的经营亏损为2.36亿元，而2020年时，亏损数额约为24.94亿元。

2021年，瑞幸咖啡因此前财务造假事件和重组相关的亏损和费用为3.39亿元，同比下降了28%。

不过，在自营门店“门店层面利润”上，瑞幸咖啡2021年首次实现年度转正，达到12.53亿元，2020年同期则亏损4.35亿元。自营门店也在2021年实现了61.93亿元的营收。